国庆、中秋两节到来之际，五征集团在五征汽车城设计研究分别举行了工程技术人员和管理人员庆国庆迎中秋座谈会，共叙发展成果，畅谈美好未来。董事长姜卫东作重要讲话，常务副总经理李凤楼主持会议，公司工程技术人员代表和中层以上管理人员近300人参加了座谈会。

姜卫东在座谈会上指出，近年来，五征每年都有大的变化，汽车产业进入起跑阶段，月产量由去年的几百辆到现在的2000辆，年底有望突破3000辆，目前正在实施年产10万辆的技术改造计划；农业装备产业发展势头强劲，产销量逐年翻番，今年又收购了山拖，拉长了产业链，积聚了发展后劲。三轮汽车产业也实现了稳步发展，优势进一步增强，五征已呈现出三大产业齐头并进的好势头。这些成绩的取得是广大技术工程技术人员和全体干部员工共同努力的结果。

姜卫东指出，尽管五征实现了长足发展，但与国内外先进企业相比还有差距，全体干部员工应当树立危机感和责任感，应当牢牢抓好提升水平、提高效率和控制成本三项工作，促进五征事业健康快速发展。

姜卫东强调，提高水平首要的就是提高思想境界，对待工作起点要高，关注细节，精益求精；带好队伍，发挥好全体员工的积极性和创造性；进一步完善工艺流程，实现精益化管理。提高效率就是要认真分析工作中存在的问题，排查原因，整改提高，实现有效组织、科学安排。各产业都要严格规范流程，提高装备水平和生产能力，最终提高产品水平。控制成本关键就是杜绝跑冒滴漏，要从设计源头上抓起，要充分利用有限元分析等先进方法，科学控制成本；工艺装备、生产调度等相关部门要认证履行职责，科学组织、改进创新，促进控制成本工作的有效开展。

李凤楼还就会议精神落实讲了意见。